PRINCÍPIOS E BENEFÍCIOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
A Governança corporativa é um conjunto de princípios, práticas e mecanismos de controle incorporados à gestão das empresas. Assegura que os interesses dos administradores estejam alinhados aos interesses dos donos do negócio e garante que os processos e as estratégias estão sendo corretamente seguidos, além de promover uma cultura de prestação de contas na empresa.
O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) traz uma definição mais detalhada sobre o assunto: é o “sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”.
As boas práticas de governança corporativa são compostas por 4 princípios básicos, que buscam aumentar o valor econômico da empresa e promover uma gestão de qualidade. Você pode conferir esses princípios nas imagens.
1 – Transparência - Consiste em disponibilizar dados e informações sobre a empresa, não apenas sobre o desempenha econômico, mas também dos fatores que fazem para da gestão e que colaboram para dar valor ao negócio;
2 – Equidade - Todas as partes interessadas, independentemente do cargo que ocupam ou o nível de participação na empresa, devem ser tratadas de forma justa e equânime;
3 – Prestação de Contas – De forma clara e compreensível, assumindo responsabilidades e consequências de seus atos;
4 – Responsabilidade corporativa - Abrange o zelo por todo o ambiente e sistemas em que a empresa está incluída. Isso inclui responsabilidade financeira, ambiental, forma de tratamento com os colaboradores, e qualquer outro dos mais diversos capitais em médio e longo prazo.
Como implementar a governança corporativa?
É preciso contar um profissional qualificado para implementar a governança corporativa em uma empresa, alinhada com os valores do negócio, assim como com sua missão, visão e valores.
Além disso, é necessário criar uma estrutura organizacional, que preze pela transparência e que possa definir as políticas que vão reger todo o processo.
Os acionistas precisam estar em harmonia, para juntos identificarem problemas, acharem soluções e caminharem para o crescimento da empresa.
Diálogo e transparência, mais uma vez, são essenciais.
Em suma, a governança corporativa surge, com a função de prevenir conflitos entre os sócios e a administração e equilibrar forças do chamado trinômio "sociedade-gestão-retorno"